“就是啊，有什么情况说清楚嘛，我们又不是无理取闹，我们有知情权的啊！”
项目管理的实施，促使企业将管理重心转移到生产全过程，同时，将原来忽略的、与订单合同相关的资源计划等内容全部纳入管理范围中，显著提高企业订单合同管理质量及效率，为企业管理者提供更多时间，关注企业长期的文化建设及发展战略，推动企业核心业务进一步发展。另外，该模式的实施，还能促进企业将制造作业生产过程为主的管理流程向市场拓展，立足于用户需求，不断提高产品质量，增强自身综合能力，最终在激烈的市场竞争占据一席之地。
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